干洗店面怎么招收合適店員?店如何合理地進(jìn)行員工配置，才能讓洗衣業(yè)務(wù)開展得井然有序，又不造成人力資源浪費?怎樣才能找到符合條件的員工，成為不少開店投資人頭疼的問題，要知道一個負(fù)責(zé)任的員工才能很好的輔助店面運作的，下面就由康潔洗衣干洗店加盟顧問為大家解答:干洗店面怎么招收合適店員

　　(1)店長1人：店長負(fù)責(zé)全店的管理工作，是洗衣店的靈魂，優(yōu)秀的店長把洗衣店凝聚成一個整體，是洗衣店成功的保障。看一個洗衣店的質(zhì)量，不用去看衣服洗得怎么樣，只要看店內(nèi)的環(huán)境與員工的精神面貌就可以得出結(jié)論，如果店內(nèi)一片混亂。員工的精神面貌非常不好，衣服的清洗質(zhì)量肯定也不會高。

　　(2)營業(yè)員比較少2人：洗衣店的營業(yè)時間比較長，可能會到晚上九、十點，所以營業(yè)員必須要兩班倒。營業(yè)員的崗位非常重要，這是每一位經(jīng)營者必須重視的問題，有些門店的老板經(jīng)常安排一些隨意的人，不經(jīng)培訓(xùn)就放在了門市負(fù)責(zé)收活，這是一種錯誤的做法。其實門市崗位是一個非常重要的崗位，營業(yè)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的全面培訓(xùn)，不但要熟知洗衣程序的所有環(huán)節(jié)，還要掌握服裝面料的基本常識以及基本的服務(wù)常識，否則車間的辛勤勞動也許被營業(yè)員的一句話就化為烏有。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)在的投訴有70%以上是由于營業(yè)員的工作不到位造成的。營業(yè)員不只收下顧客需要清洗的衣服，其一言一行都關(guān)系到洗衣店的生存與興衰。

　　(3)操作人員4人：兩名普通洗熨師傅，一名高級洗衣師，一名材料保管員。這是一個基本要求，也是一個理論數(shù)字，但在實際當(dāng)中可能還是不夠使用，比如可能還需要設(shè)備維護(hù)人員、安全員、質(zhì)檢員等等。但如果工作安排得當(dāng)，這些工作還是可以互補(bǔ)分配的。店內(nèi)的員工中比較起碼應(yīng)該有一名高級洗衣師。消費者來洗衣店洗衣物，一種是厚重衣物自己不好洗，另外一種是洗滌難度高，自己在家里洗不了。如果技術(shù)不過硬也是應(yīng)付不了的，這就需要高級洗衣工來解決。他們必須對各種衣服面料、洗滌原料非常了解，才能勝任這樣的工作。

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