遇上事業(yè)冬天的嚴(yán)寒，創(chuàng)業(yè)者要有破冰的決心。以下是小編為大家整理的90后夫妻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　

　　1、90后夫妻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：外語家教，蘊(yùn)藏巨大財(cái)源

　　每周李先生總有幾個(gè)晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另起“小灶”的高三學(xué)生家中。1個(gè)月下來，也有幾千元的進(jìn)帳，而更重要的是他平日可以有大量的時(shí)間做自己喜歡的事。不久他又辦了個(gè)周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各種費(fèi)用，收入突破萬元大關(guān)。隨著資金的積累，李先生決定租用辦公室，招聘一些教師自己開公司。2004年初，“蓉城家教”開張了，公司業(yè)務(wù)范圍涉及中考、會(huì)考、高考等考前復(fù)習(xí)沖刺和應(yīng)試心理輔導(dǎo)。

　　2、90后夫妻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：垃圾處理，變廢為寶的現(xiàn)代魔術(shù)

　　在我國，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)垃圾處理補(bǔ)貼達(dá)到60-90元/噸，內(nèi)地一般補(bǔ)貼為20-40元/噸，欠發(fā)達(dá)地區(qū)也能有10元/噸左右的補(bǔ)貼，以每噸30元補(bǔ)貼計(jì)算，平均每噸生活垃圾可制有機(jī)肥0.4噸，每噸有機(jī)肥可獲純利潤80元，折成垃圾量為每噸獲利32元;每噸垃圾中含塑料60公斤，直接銷售獲利18元。幾項(xiàng)相加，每噸生活垃圾獲利80元。2000年，四川省廣漢市一位名叫王英賓的人通過個(gè)人投資建立了一座垃圾綜合處理廠，3年后，他收回了全部投資?，F(xiàn)在，這人垃圾處理廠不僅能消化全市每日產(chǎn)生的100噸垃圾，還能生產(chǎn)出有機(jī)復(fù)合肥和再生塑料袋，年純利潤240萬元。利潤主要來自于三方面：1)出售分類垃圾桶;2)工程費(fèi);3)可回收物創(chuàng)造的一定價(jià)值。

　　3、90后夫妻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：花土專賣，土變“金”

　　位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了?；ㄍ良庸S的地段差一行也行，有100-200平方米的場地即可。需聘請(qǐng)一個(gè)花土專家，以便根據(jù)各種花的特點(diǎn)，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無機(jī)肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個(gè)工人，買1輛三輪車，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計(jì)可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計(jì)算，年銷售額約達(dá)20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用，年純利潤在6-10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時(shí)，兼賣一些花木。

　　4、90后夫妻創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：綠色食品，餐桌上的新秀

　　有人說，21世紀(jì)是一個(gè)“綠色”的世紀(jì)，隨著綠色消費(fèi)觀念日益被廣大消費(fèi)者接受，我國綠色食品的消費(fèi)快速增長，國際市場有機(jī)類農(nóng)產(chǎn)品的市場份額也在逐步擴(kuò)大，為我國綠色食品發(fā)展提供了機(jī)遇。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且有利于增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。這是一項(xiàng)利國利民的工作。

　　

　　1、康潔帶您快速入行

　　目前市面上的干洗店，大部分是采取加盟連鎖的經(jīng)營模式，因此加盟連鎖可以帶來更多的經(jīng)營優(yōu)勢，同時(shí)也可以讓消費(fèi)者更快地接受洗衣服務(wù)，從而投資者創(chuàng)造更多的干洗財(cái)富。

　　當(dāng)然，既然選擇了加盟干洗店的開店方式，那么投資者肯定要加盟具有強(qiáng)大影響力的干洗品牌，例如康潔洗衣。像加盟康潔洗衣這樣的實(shí)力品牌，更加有利于干洗店未來的發(fā)展，而總部的支持也能幫助加盟商，創(chuàng)造更多的經(jīng)營利潤。

　　2、干洗店一年凈賺15萬

　　下面以一家20平米的康潔小型干洗店為例：

　　市場規(guī)模：假如一個(gè)城市有人口50萬，每人每月平均洗一件衣服，那么一個(gè)月有50萬件衣服要處理。

　　洗衣價(jià)格：平均每件10-30元，按最低10元來計(jì)算;

　　競爭店面：假設(shè)有一個(gè)50萬人口的城市有200家干洗店(可以通過實(shí)際的考察很容易計(jì)算出來，實(shí)際并沒有這么多)

　　房屋租金：平均4000/月，根據(jù)不同區(qū)域的位置，月租金有一定的差異，大致估算是這樣。如果是自有的店鋪，這個(gè)成本可以直接省下來。

　　員工人數(shù)：2人，工資2000/月每人(這個(gè)也是根據(jù)普通工人的工資水平)。

　　水電費(fèi)用：淡季一個(gè)月1000度，旺季2000度，8個(gè)月旺季，4個(gè)月淡季，一年2萬度，平均一月1700度，工業(yè)用電，算一元錢一度。

　　原料耗材：一年1萬左右，一個(gè)月平均算1000元。

　　假若開家一家30平米干洗店，按照平均分配，一個(gè)月要洗2500件，一個(gè)月的營業(yè)額在25000萬元。

　　所有總成本相加：房租+員工工資+電費(fèi)+耗材費(fèi)=4000+4000+1700+2000=11700元。

　　那么一個(gè)月的純利潤就是13300元，一年平均利潤159600元，保守計(jì)算也有15萬左右。